Comprendre l’entreprise
- Leadways
- Observe le processus, les outils, les rôles et les exceptions.
- Votre équipe
- Le parcours actuel, les contraintes et des exemples réels.
- Livrable
- Une carte simple du travail et des points de blocage.
- Étape suivante
- Nous choisissons la friction à traiter en premier.